2015年3月5日，公司董事長馮世斌在昭化分公司召開2015年管理人員工作督導(dǎo)會。董事長首先對分公司所取得成績給予了充分的肯定，并提出下一步的工作重心及目標。會議要求大家要進一步優(yōu)化管理，嚴格執(zhí)行總公司制定的各項工作標準，提升景區(qū)服務(wù)水平；強調(diào)了“三會”（晨會、周會、月會）制度要持續(xù)化、常態(tài)化，形成會議紀要；要在隊伍建設(shè)、管理方式、營銷策劃、品牌提升上下狠功夫，要全力推進分公司在新的一年里實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。